Il est essentiel que nous parvenions à nouveau à penser en termes d’opportunités et de possibilités.

Cette erreur d’appréciation m’a fait sourire. Non seulement parce que Guillaume II n’avait absolument pas saisi le caractère inévitable de la profonde transformation sociétale et technologique qu’induirait la mobilité. Mais aussi parce que son attachement au statu quo me fait penser à l’attitude réfractaire adoptée aujourd’hui encore face à quelques-uns des défis les plus urgents que nous devons relever. Je pense par exemple à la décarbonisation de notre système énergétique, à la densification de notre milieu bâti ou à la numérisation de notre quotidien.

Nous pourrions en rester là, nous dire qu’il est dans la nature des êtres humains de réagir ainsi face aux changements – quelle que soit leur pertinence. Nous pourrions simplement baisser les bras et nous résigner au laisser-faire. Mais la SIA ne serait pas la SIA si, au cours de ses quelque 180 années d’existence, elle n’avait appris à résister aux vents hostiles et à défendre ses valeurs et ses positions coûte que coûte.

Les débats actuellement menés en Suisse sont trop fréquemment ramenés à des questions de risques et de dangers. Il est essentiel que nous parvenions à nouveau à penser en termes d’opportunités et de possibilités. Ou, comme le décrit le futurologue Matthias Horx dans son ouvrage «Buch des Wandels», il nous faut trouver comment passer du changement à la mutation. Selon Horx, le changement ne constitue souvent qu’une adaptation à des contraintes externes. C’est un processus auquel nous nous plions sans en retirer de satisfaction, et qui ne nous fait pas réellement progresser. Nous devons au contraire nous faire les acteurs de notre devenir et agir avec conviction, dans la perspective d’une véritable mutation. Et il tient à nous, architectes et ingénieurs, d’en être le moteur par notre volonté de renouveler, transformer et redéfinir notre cadre de vie.

C’est pourquoi nous devons continuer de nourrir le débat politico-sociétal en nous montrant constructifs et en proposant des solutions innovantes et abouties, comme en témoignent nos engagements l’an dernier lors du «Swissbau Focus» ou du «Petit-déjeuner Energie» au Palais fédéral. Poursuivons aussi sur notre lancée en matière de formation dans le domaine de l’énergie, afin d’accélérer le transfert de connaissances dans ce secteur. Etayons nos prises de position en récompensant des ouvrages modèles réalisés par nos membres, lauréats de la distinction «Regards». Guidons et encadrons l’intégration du BIM dans les processus de conception et de construction actuels au travers du «Netzwerk_Digital». Enfin, élaborons une vision convaincante de notre espace de vie dans 35 ans avec le projet de recherche «La Suisse 2050 – Territoires et Ouvrages».

Car c’est en persévérant dans cette voie, moyennant des arguments pertinents et des exemples motivants, que nous réussirons à convaincre et à opérer la mutation nécessaire.

Afin d’exploiter les possibilités offertes par les nouvelles formes de communication, nous avons également amorcé une mutation. Le présent rapport annuel est ainsi édité sous une forme papier allégée et complété par une version électronique enrichie de photographies et de vidéos donnant la parole aux groupes professionnels et aux sections.

J’adresse mes plus vifs remerciements à tous ceux qui ont collaboré à ce nouveau rapport annuel, ainsi qu’à tous ceux qui, au cours de l’année passée, ont contribué aux nombreux projets entrepris et fait preuve d’engagement, que ce soit au sein des groupes professionnels, des sections, des sociétés spécialisées, des commissions, du comité ou du bureau.

Stefan Cadosch, architecte et président de la SIA

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Le groupe professionnel Architecture (BGA) réorganise ses domaines de compétence en fonction des thématiques prioritaires de la SIA pour un traitement plus efficace des questions et projets clés spécifiques à la profession. Ainsi, en matière de passation des marchés, l’élaboration d’un guide pour les maîtres de l’ouvrage, prévu de longue date, est lancée; de même, des bases spécifiques et des cours pour architectes sur la protection des bâtiments sont conçus avec les responsables de la thématique «dangers naturels». De son côté, le groupe professionnel Génie civil (BGI) invite les représentants des organes SIA correspondants ainsi que d’autres acteurs concernés par la passation des marchés à un débat sur la sous-enchère dans les domaines de l’ingénierie et sur les contre-mesures envisageables. Quant au groupe professionnel Technique (BGT), il organise avec «Bâtir digital Suisse» une manifestation consacrée à la numérisation appliquée au bâtiment qui attire un nombreux public au KKL de Lucerne. Enfin, associé aux sociétés spécialisées concernées, le groupe professionnel Environnement (BGU) prépare avec beaucoup de dynamisme et de compétence une prise de position SIA sur la problématique du paysage et il a trouvé en Evelyn Colemann Brantschen une présidente de valeur pour succéder à Fritz Zollinger dès avril 2017. L’interdisciplinarité a été particulièrement mise en avant lors de la conférence des groupes professionnels et des sections, qui s’est tenue fin octobre à Bienne: fruit d’une étroite collaboration entre le BGA et les responsables de la culture du bâti au sein du bureau SIA, le programme consacré à une approche intégrée des espaces libres a suscité nombre d’échos positifs auprès des participants.

Le domaine d’activité Politique associative est prédestine à promouvoir les échanges interdisciplinaires et, comme le prévoient les statuts de la Société, à défendre les intérêts professionnels de ses membres au niveau national et international.

Sur le plan international, la SIA est notamment active au sein du Comité national suisse de la Fédération européenne d’associations nationales d’ingénieurs FEANI, où les débats portent actuellement sur la possibilité d’introduire un Common Training Framework CTF ainsi qu’un Professional Status of Engineers en Europe. Par le biais de la Conférence suisse des architectes (CSA), où elle collabore avec la Fédération suisse des architectes (FAS) et la Fédération suisse des architectes indépendants (fsai), la SIA traite des questions essentielles concernant les qualifications professionnelles, la reconnaissance des diplômes et l’accès aux marchés pour les architectes en suisse, en Europe et dans le monde.Une approche intégrée également adoptée par la Confédération dans sa stratégie interdépartementale pour le bâti contemporain, désormais ancré comme nouveau domaine d’intervention dans le Message culture 2016-2020 grâce à l’engagement politique de la SIA. Un engagement qui a valu à la Société d’endosser un rôle clé lors du séminaire réunissant les principaux acteurs fédéraux concernés en novembre et qu’elle entend conserver dans les évolutions stratégiques à venir. La SIA peut également se targuer du succès politique engrangé à l’issue de son cinquième petit-déjeuner parlementaire de mars consacré au premier paquet de mesures de la Stratégie énergétique 2050, lequel a été adopté par les Chambres en votation finale. Et dans l’éventualité d’un référendum sur cette question en 2017, la SIA a prévu d’autres actions de communication pour favoriser le déploiement de la première étape de la stratégie.

A côté des échanges officiels menés au niveau international, la SIA et l’association Architecture et maîtres d’ouvrage (AMO) ont également organisé en mai une table ronde sur les nouvelles formes d’habitat qui a réuni un public nombreux à Paris, tandis que le vice-président de la SIA Daniel Meyer et le président du BGI Patric Fischli Boson ont abordé les particularités du génie civil en Suisse et au Japon avec une délégation de journalistes japonais accueillis au bureau de la SIA en août. Ces rencontres interculturelles sont non seulement utiles pour promouvoir le professionnalisme et le savoir-faire suisses à l’étranger, mais elles ravivent aussi la conscience de nos qualités propres et des acquis qu’il s’agit de préserver et de développer avec soin.

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Les chiffres des ventes affichent un bilan en demi-teinte: le chiffre d’affaires de la vente en ligne de normes (iNorm) poursuit sa progression, tandis que celui de la vente au détail chute. Nous sommes heureusement parvenus à maintenir les dépenses à un bas niveau en 2016, de sorte que le domaine d’activité Normes présente un bilan positif.

Au total, nous avons finalisé 13 projets relatifs aux normes et règlements et publié 37 normes, 8 cahiers techniques et 5 règlements en allemand, en français et partiellement en italien. Nous avons de surcroît intégré 209 normes européennes dans la collection des normes SIA et accompagné 40 commissions de suivi du CEN.

L’adoption de la politique de normalisation SIA pour 2017-2020 compte parmi les temps forts de l’année écoulée dans le domaine d’activité Normes.

L’adoption de la politique de normalisation SIA pour 2017-2020 lors de l’assemblée des délégués le 21 avril 2016 compte parmi les temps forts de l’année écoulée dans le domaine d’activité Normes. Nous avons, à cette occasion, défini six objectifs prioritaires et ajouté un préambule.En 2016, la SIA a défini l’organisation du projet «Eurocodes 2nd Generation» pour la partie suisse, mandaté les «working group members» ou «commissionals» et entamé le travail de développement. Les frais sont couverts à hauteur de deux millions par des contributions de tiers.

La SIA a également intensifié ses contacts et cultivé ses relations avec des associations tiers, en particulier avec l’Association suisse de normalisation (SNV) et l’Association suisse des professionnels de la route et des transports (VSS), institutions elles aussi à vocation normative, mais également avec le CRB, l’AEAI, la SSE et la VSA. Elle a par ailleurs eu des échanges importants avec la Communauté d’intérêts des maîtres d’ouvrage professionnels privés (CIMP) et constructionsuisse.

Les liens avec les partenaires du secteur public occupent une place privilégiée dans le cercle de relations de la SIA. Citons notamment au niveau fédéral la KBOB et l’OFCL, au niveau cantonal la CSAC et la CIC, ainsi que l’Union des villes suisses et l’Association des communes suisses.

Deux événements ont placé le domaine d’activité Normes face à des défis particuliers à relever: d’une part, il a dû, pour la première fois depuis longtemps, étudier un recours concernant la norme SIA 380/1:2016 Besoins de chaleur pour le chauffage. Le problème a été résolu à l’amiable et la norme est entrée en vigueur au 1^er décembre 2016. D’autre part, nous avons accepté la démission, prévue pour la fin janvier 2017, de Michel Kaeppeli, responsable avisé et extrêmement compétent du service Règlements. Il concrétise ainsi son désir de faire une pause. Avec son départ, le bureau de la SIA perd l’un de ses collaborateurs les plus précieux. En choisissant Daniela Ziswiler, architecte et à ce jour responsable de projets au sein de la SIA, nous avons trouvé une personne compétente pour lui succéder au 1^er janvier 2017.

Les circonstances décrites ci-dessus et les changements intervenus au cours des trois dernières années ont incité la direction du domaine d’activité Normes à élaborer un programme de consolidation qui doit garantir la stabilité nécessaire à l’accomplissement des futures tâches de normalisation au sein de la SIA.

Markus Friedli

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Les architectes SIA: coopération, engagement et réseau

L’adaptation des activités du groupe professionnel Architecture (BGA) aux thèmes stratégiques de la SIA porte ses fruits et facilite la collaboration avec le bureau et les autres groupes professionnels. Le BGA s’investit avec conviction pour défendre ses intérêts professionnels, soit directement dans le cadre de mises en consultation internes ou externes, soit par l’intermédiaire de ses représentants siégeant dans divers organes SIA et d’autres organisations partenaires. Il peut en outre s’appuyer sur un vaste réseau de relations lorsqu’il s’agit de trouver des spécialistes qualifiés pour remplir différentes fonctions à l’intérieur et à l’extérieur de la SIA.

Lancement de projets importants dans les domaines de l’énergie et de la passation des marchés

Le BGA complète de manière ciblée l’offre de la SIA au travers de projets concrets portant sur des questions spécifiques à la profession d’architecte. Le service Energie prépare pour 2017 une rencontre sur le thème LowTec – NoTec conjointement avec le groupe professionnel Technique. Cette manifestation traitera de la technicisation croissante des bâtiments et présentera des solutions et approches alternatives. Un guide pour les maîtres de l’ouvrage, en cours de préparation, se propose d’expliquer clairement les particularités des différentes procédures d’adjudication. Ce document est destiné avant tout à aider les petites communes peu expérimentées en matière de marchés publics.

Développement d’un profil professionnel moderne

Au cours des deux dernières années, le BGA s’est fortement impliqué dans l’élaboration d’un profil de compétences pour les directeurs de travaux par l’intermédiaire de la Conférence suisse des architectes (CSA). Dans la foulée, il a initié un nouveau projet visant à définir un profil du métier d’architecte adapté aux besoins actuels.

La relève à l’honneur – le BIM en point de mire

En 2016, la société spécialisée Architecture & Culture a récompensé pour la dernière fois les meilleurs travaux de master des trois hautes écoles ETH Zurich, EPF Lausanne et Accademia di Architettura in Mendrisio. A compter de 2017, le concept du prix Master SIA sera remanié et s’inscrira dans un contexte plus large.

Le BGA suit attentivement les évolutions récentes relatives au BIM, et tout particulièrement ses implications quant aux honoraires, aux reports éventuels de prestations entre concepteurs ou phases de projet, et aux questions de responsabilité. Il intervient au besoin de manière ciblée.

Enfin, le BGA a largement contribué à l’organisation et au programme de la conférence des groupes professionnels et des sections, qui s’est tenue à l’automne 2016 à Bienne autour des espaces ouverts en tant que défi interdisciplinaire et a remporté un franc succès.

Génie civil

En 2016, les activités du groupe professionnel Génie civil (BGI) étaient centrées sur le renouvellement et l’attention publique – qu’il s’agisse de l’accueil des nouveaux membres Moris Monga et Stefan Maurhofer au sein du conseil, de la sensibilisation des plus jeunes à l’ingénierie ou de l’ouverture du tunnel de base du Gothard.

Au travail avec les constructeurs de ponts de demain

Le renouvellement passe aussi par l’encouragement de la relève: ainsi la jeune et Ingénieuse Eugénie, héroïne du livre éponyme, fait découvrir aux enfants le métier d’ingénieur. L’exposition Un pont c’est tout! inspirée de ce livre a fait halte à Zurich, une étape organisée par le BGI durant laquelle les écoliers du primaire ont construit des ponts à l’aide de… spaghettis et marshmallows. Elle a remporté un franc succès non seulement auprès des écoliers et enseignants, mais également des ingénieurs et architectes qui en ont assuré la visite.

Une campagne et un livre en hommage à l’ingénierie suisse

La campagne lancée à l’occasion de l’inauguration du tunnel de base du Gothard ainsi que le livre L’art des ingénieurs suisses ont mis en lumière tant les réalisations remarquables que l’importante responsabilité sociale des ingénieurs suisses. Le BGI a en outre rempli ses responsabilités corporatives et participé activement au débat sur les nouveaux modèles d’adjudication au sein du groupe de travail Preis- und Qualitätsgewichtung bei Vergaben (pondération des critères de prix et de qualité en matière d’adjudication) mis sur pied par constructionsuisse.

Le BGI en réseau à l’échelle internationale

Nos efforts déployés à l’international constituent également un moyen essentiel d’éveiller l’intérêt et d’attirer la relève, par exemple à l’occasion d’un échange interculturel avec une délégation de journalistes japonais en août 2016 ou dans le cadre de l’engagement continu de la SIA au sein de la Fédération européenne d’associations nationales d’ingénieurs (FEANI). Ce regroupement d’organisations d’ingénieurs au niveau européen travaille à l’élaboration commune de solutions aux défis posés par la pénurie de relève, le faible niveau des honoraires, la mobilité professionnelle et la réglementation.

Le BGI souhaite maintenir cette dynamique en 2017 et poursuivre son engagement au travers d’activités diverses visant à valoriser l’image du métier d’ingénieur et promouvoir la reconnaissance des performances d’ingénierie.

Environnement

Elaboration d’une vision du paysage

En 2016, le groupe professionnel Environnement (BGU) a amorcé une réflexion sur les perspectives d’avenir et élaboré une vision du paysage suisse en collaboration avec d’autres groupes professionnels. Dans la prise de position qui en découle, basée sur huit principes centraux, la SIA y expose sa conception du paysage, compris comme espace vecteur d’identité et cadre culturel vivant qu’il convient de développer à plusieurs niveaux dans une perspective durable.

Dangers naturels – BIM et géodonnées – aménagement du sous-sol

Le BGI a par ailleurs centré ses activités sur la conception et la construction adaptées aux dangers naturels, les géodonnées dans le cahier technique BIM (SIA 2051) et l’aménagement du sous-sol. Dans les années à venir, le BGU initiera des projets, des cours de formation continue et des journées d’étude consacrés à ces thèmes, en veillant à ce que ceux-ci soient traités de façon transversale à l’échelle de la SIA – et plus particulièrement dans le domaine de la normalisation.

Succession du président du BGU assurée

Le BGU s’est également tourné vers l’avenir au niveau interne. Après 17 années riches en événements, l’actuel président du BGU, Fritz Zollinger, cèdera sa place en avril 2017. En fin d’année, le président de la SIA, Stefan Cadosch, l’a remercié pour son engagement et a salué son enthousiasme et sa volonté de promouvoir l’interdisciplinarité. Il a ainsi joué un rôle essentiel à la tête du groupe professionnel Environnement – et profondément marqué l’ensemble de la SIA. Evelyn Coleman Brantschen, ingénieure forestière EPF SIA MPA, assumera la présidence du BGU à partir d’avril 2017. Le conseil du BGU s’en réjouit et lui souhaite un bon démarrage. Il est convaincu que sous sa direction aussi le BGU saura faire entendre sa voix au sein de la SIA.

Technique

Place au numérique

En 2016, le groupe professionnel Technique (BGT) a principalement centré ses activités sur la numérisation de la conception et de la construction. Il a contribué à l’élaboration du cahier technique SIA 2051 Building Information Modelling (BIM) et organisé, en collaboration avec Bâtir digital Suisse et la Société suisse des ingénieurs en technique du bâtiment (SICC), une manifestation sur le thème du BIM en technique du bâtiment (BIM in der Gebäudetechnik).

Lancement de projets communs avec d’autres groupes professionnels

La collaboration avec les présidents des autres groupes professionnels a été renforcée. Les travaux entrepris avec le groupe professionnel Architecture (BGA) ont par exemple débouché sur le thème Rénovation 4.0, qui fera l’objet de cours de formation continue et d’excursions dès 2017. A mentionner également le thème LowTec NoTec, qui sera au cœur d’une manifestation prévue pour l’automne 2017.

Coopération initiée en matière de qualité des installations techniques

Le projet Qualität in der Gebäudetechnik (qualité en technique du bâtiment) a été lancé en 2016 conjointement avec la Haute école spécialisée de la Suisse nord-occidentale (FHNW). Un atelier proposé le 23 mai 2017 à Olten en collaboration avec la Conférence de coordination des services de la construction et des immeubles des maîtres d’ouvrage publics (KBOB) et la Communauté d’intérêts des maîtres d’ouvrage professionnels privés (IPB) permettra d’approfondir le sujet.

Renouvellement au sein du BGT

De nouveaux visages ont également fait leur apparition au BGT au cours de l’année passée. Quatre collègues émérites ont démissionné et ont pu être remplacés par quatre jeunes ingénieurs et scientifiques. Le BGT se réjouit tout particulièrement d’accueillir au sein de son conseil une femme romande en la personne de Sylvie Villa.

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